Mantener un buen balance entre las funciones operativas y las estratégicas es muchas veces un reto en cualquier trabajo, sin importar el campo en el que nos desempeñemos. La gestión de infraestructura no es la excepción; de hecho, muchos profesionales están sujetos a atender situaciones coyunturales de emergencia que pueden hacer aún más difícil obtener este equilibrio.
Sin embargo, no debemos olvidar que la estrategia hace parte fundamental del valor que agregamos a las empresas en las que trabajamos. La planeación a corto, mediano y largo plazo, la medición de resultados, planes de mejora continua, son elementos que aportan a tener una visión más completa de nuestro quehacer.
Ante lo anterior puede surgir una pregunta, y es cómo saber que medidas tomar para mejorar el aporte que hacemos a nuestro trabajo desde la estrategia. Una herramienta muy valiosa en estos casos es hablar con nuestros colegas para conocer sus procesos y aprender de ellos.
En ese sentido, eventos internacionales como el World Workplace de IFMA, la conferencia anual realizada por la Asociación Internacional de Facility Management, son un espacio interesante para conocer las tendencias en administración de propiedades actuales y conocer a profesionales de todo el mundo.
Eventos de capacitación locales también son una buena oportunidad para conocer más sobre las actividades que desarrollan compañías más cercanas a nuestra realidad. Lo importante es que siempre se mantenga la curiosidad por aprender y el interés por aportar nuevos enfoques a la organización.
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