Latinoamérica. Optimizar la gestión y reducir costos no son los únicos criterios para migrar a un Facility Manager. Según lo afirmado por la empresa Sooner es importante “identificar indicadores clave como el crecimiento de costos de mantenimiento o la mala gestión de activos. Además de tener presentes los incumplimientos en tareas de mantenimiento y problemas recurrentes de seguridad, es crucial”.
En México el mercado de Facilities Management crece constantemente, permitiendo a las empresas externalizar servicios no críticos y enfocarse en su negocio principal. Para la empresa “aunque la confianza, la transparencia y los estándares claros siguen siendo desafíos, ¿qué tan cerca estamos de ser un mercado maduro? Además de la inversión en tecnología. Hoy las empresas optan por proveedores certificados y con experiencia".
Vale resaltar que el Facility tiene como objetivo principal agregar valor y respaldar la compañía frente a sus objetos de riesgo (salud y seguridad en el trabajo, imagen, financiero, etc). Asimismo, debe asegurar que el entorno de trabajo y el espacio mejoren, a la vez que no impida la productividad del personal y de la actividad principal.
