Internacional. Hasta ahora, los Facility Managers tenían una difícil forma de poder medir y aún más conseguir transmitir a la dirección de la organización el Valor Añadido que aportaban mediante su actividad del día a día. Gracias al trabajo de investigación realizado por el Grupo Vafm de Research de Ifma España, Asociación Española de Facility Management, desde hoy esta situación cambia por completo y el área de FM y los profesionales del sector tienen una herramienta estratégica y práctica que le abre un nuevo camino en su actividad profesional.
La Dirección de la Comisión Research, de la mano de los responsables del proyecto de Valor Añadido de Facility Management (Vafm), han presentado en la sede de la CEOE esta nueva herramienta, única en el mercado incluso internacionalmente, que abre camino y cambia la metodología de actuación de los Facility Managers, con el fin de que su actividad pueda ser reconocida.
Casi un centenar de profesionales se dieron cita en el hemiciclo de la CEOE para conocer el proyecto de forma integral y como se trabajó durante los dos últimos años con el fin de conseguir sacar adelante este proyecto pionero en España, que pone un punto más de 'valor' al mercado de Facility Management, en su camino de profesionalización y excelencia en el mundo empresarial.
La apertura del acto corrió a cargo del presidente de Ifma España, Francisco García Ahumada y Gonzalo Montoya, director de la Comisión Research y miembro de la Directiva de la Asociación. El punto central de la sesión corrió de la mano de Jesús Sanz, miembro de la Comisión Research y Gonzalo Montoya, ambos co-autores del Manual de Gestión Vafm que se presentaba. Dieron a conocer la metodología de trabajo, contenido, desarrollo del proyecto, fórmulas de medición del valor añadido indicadores (KPIs) y oportunidades de mejora, destacando los cuatro pilares estratégicos (Personas, Procesos, Entornos y Finanzas), así como los 12 parámetros de actuación en los que se aporta valor añadido la gestión de Facility Management.
